★★★★☆
4.2 étoiles sur 5 de 632 notes
2007-03-01
60 tableaux de bord pour la gestion des compétences - de Alain Labruffe (Author)
Details 60 tableaux de bord pour la gestion des compétences
Le paragraphe suivant répertorie des spécificités spécifiques du 60 tableaux de bord pour la gestion des compétences
| Le Titre Du Fichier | 60 tableaux de bord pour la gestion des compétences |
| Date de Lancement | 2007-03-01 |
| Traducteur | Redon Tijuana |
| Quantité de Pages | 603 Pages |
| La taille du fichier | 60.99 MB |
| Langue du Livre | Français & Anglais |
| Éditeur | Wesleyan University Press |
| ISBN-10 | 3272560651-FDV |
| Type de Données | EPub AMZ PDF EGT WPS |
| Auteur | Alain Labruffe |
| EAN | 547-7027942827-CJB |
| Nom de Fichier | 60-tableaux-de-bord-pour-la-gestion-des-compétences.pdf |
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Pour mieux gérer les performances humaines Mr Labruffe a développé des tableaux spécifiques à la gestion des compétences La gestion des compétences est un système complexe elle englobe plusieurs outils comme le recrutement lévaluation référentiel de compétences
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un tableau de bord a pour fonction de donner une information pertinente rapide et synthétique sur un fonctionnement un état un objectif une performance
Basés sur le référentiel de compétences qui représente un étalon de mesure des savoirs savoirfaire savoir faire faire et savoirêtre disponibles pour tous les acteurs de l’entreprise comme pour ceux requis par l’organisme les écarts qui en découlent doivent pouvoir être appréciés et comblés à l’aide des tableaux de bord
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Outil de travail extrêmement efficace ces 60 tableaux de bord qualitatifs permettent délaborer un référentiel de compétences concevoir les rubriques dune description de fonction évaluer le comportement dun candidat utiliser la communication positive etc pour recruter motiver ou évaluer les salariés